Cobras por lo que " haces · o cobras por lo que " sabes "...son dos cosas muy diferentes.

Cobras por lo que  haces  o cobras por lo que sabes....son dos cosas muy diferentes...

Esta pregunta me soltó a bocajarro un amigo de la infancia en una conversación en la que cada uno l explicaba al otro cual era el cometido dentro de la empresa.

Reconozco que no la entendí  de manera que no supe cómo responder, me sorprendió tanto que le pedí que la explicara con detalle; hasta ese dia yo tenia una idea muy precisa por el cual se remuneraba a un trabajador dentro de una empresa, se le retribuía un salario por su trabajo, y es en este punto donde entra la frase de mi amigo.....y por ende la explicación a su frase.

Desde entonces pongo especial interés en distinguir la diferencia que existe entre hacer y saber, y os aseguro que es notoria.Pondré como ejemplo lo que ocurria a diario en el alamacén de mi antigua empresa; a diario podíamos observar como una cantidad no pequeña de trabajadores movian un gran número de paquetes, cajas, y objetos que colocaban en determinados sitios del almacén, estos trabajadores obedecian las ordenes de un jefe que con un papel en mano , como si de la batuta de un director de orquesta se tratara,  daba las instrucciones para la colocación de los bultos.El ejemplo está claro, los más no saben el porqué ni la finalidad de su esfuerzo, se limitan a obedecer y ejecutar su labor lo mejor posible, mientras que el responsable de la ooeración debe de preocuparse de que todo se ejecute con precisión, si vemos a los albañiles colocando ladrillos, nadie les haría una observación  acerca de tal cosa. ya que su respuesta sería inequivocamente que le preguntásemos  al arquitecto.

Unos hacen  el otro sabe....he aquí la prueba  evidente de la acertada frase de mi amigo. A lo que yo añadiría : es de vital importancia saber delimitar los campos, es muy importante distinguir dentro de un equipo humano el asignar las tareas de responsabilidad, bien entendido que es la perfecta conjunción de las funciones lo que nos lleva a lograr los objetivos.....fijaos en una orquesta, siempre es el primer violín el que marca la pauta, o por poner otro ejemplo más cercano si tienes un " Messi " en el equipo la cosa es más facil....o un Cristiano Ronaldo.....

Antonio Crespo Martín de Vidales.